Motywowanie pracowników to nie tylko sztuka, ale także duże wyzwanie, które niesie za sobą kluczowe znaczenie dla sukcesu każdej organizacji. Jak robić to dobrze?
Motywowanie pracowników to nie tylko sztuka, ale także duże wyzwanie, które niesie za sobą kluczowe znaczenie dla sukcesu każdej organizacji. Jak robić to dobrze?
Dlaczego mimo intensywnego rozwoju technologicznego mającego uczynić pracę łatwiejszą oraz bardziej wydajną, obserwujemy zjawiska przeciwne? Dlaczego deklarowana satysfakcja z pracy jest niska i brakuje płynącego z niej poczucia sensu? Co poszło nie tak?
Dlaczego mimo intensywnego rozwoju technologicznego mającego uczynić pracę łatwiejszą oraz bardziej wydajną, obserwujemy zjawiska przeciwne? Dlaczego deklarowana satysfakcja z pracy jest niska i brakuje płynącego z niej poczucia sensu? Co poszło nie tak?
W ostatnich kilku miesiącach sztuczna inteligencja odmieniana jest przez wszystkie przypadki – także w kontekście rynku pracy. Jakie zawody powstaną dzięki niej? I jak mają się do niej Polki i Polacy? O tym więcej w Przeglądzie tygodnia Digitized.
W ostatnich kilku miesiącach sztuczna inteligencja odmieniana jest przez wszystkie przypadki – także w kontekście rynku pracy. Jakie zawody powstaną dzięki niej? I jak mają się do niej Polki i Polacy? O tym więcej w Przeglądzie tygodnia Digitized.
Tegoroczna nowelizacja Kodeksu Pracy określiła zasady dotyczące pracy zdalnej oraz hybrydowej. Z tego powodu platforma do pracy, szkoleń oraz webinarów online - ClickMeeting, postanowiła zapytać pracowników o ich ocenę nowego prawa oraz jego funkcjonowania.
Tegoroczna nowelizacja Kodeksu Pracy określiła zasady dotyczące pracy zdalnej oraz hybrydowej. Z tego powodu platforma do pracy, szkoleń oraz webinarów online - ClickMeeting, postanowiła zapytać pracowników o ich ocenę nowego prawa oraz jego funkcjonowania.
Praca zdalna stała się popularna w okresie pandemii i oznaczała wówczas pracę z domu. Pojawiły się jednak inne możliwości – pracujemy także w kawiarniach czy bibliotekach. Najzdrowszy okazuje się jednak model hybrydowy, w którym spędzamy w biurze dwa lub trzy dni w tygodniu. Dlaczego?
Praca zdalna stała się popularna w okresie pandemii i oznaczała wówczas pracę z domu. Pojawiły się jednak inne możliwości – pracujemy także w kawiarniach czy bibliotekach. Najzdrowszy okazuje się jednak model hybrydowy, w którym spędzamy w biurze dwa lub trzy dni w tygodniu. Dlaczego?
Wakacje, wakacje i po wakacjach. Spadek nastroju jest w tym momencie trudny do uniknięcia, ale istnieją proste i sprawdzone sposoby na bezbolesny powrót do rzeczywistości.
Wakacje, wakacje i po wakacjach. Spadek nastroju jest w tym momencie trudny do uniknięcia, ale istnieją proste i sprawdzone sposoby na bezbolesny powrót do rzeczywistości.
Polska rajem dla spółek technologicznych, Ministerstwo Cyfryzacji wzmacnia internet w całym kraju, a Blik rozpoczyna ekspansję europejską. Jednocześnie WeWork znalazł się na skraju bankructwa, a Chiny mają kłopoty gospodarcze. O czym jeszcze warto wiedzieć?
Polska rajem dla spółek technologicznych, Ministerstwo Cyfryzacji wzmacnia internet w całym kraju, a Blik rozpoczyna ekspansję europejską. Jednocześnie WeWork znalazł się na skraju bankructwa, a Chiny mają kłopoty gospodarcze. O czym jeszcze warto wiedzieć?
Model pracy, w którym obowiązki zawodowe wykonuje się z biura od poniedziałku do piątku między 9:00 a 17:00, powoli wychodzi z użytku. Jego miejsce zajmuje tzw. „evolved workweek”, stawiający nacisk na różne formy elastyczności i pracy hybrydowej. Jak to wygląda w praktyce?
Model pracy, w którym obowiązki zawodowe wykonuje się z biura od poniedziałku do piątku między 9:00 a 17:00, powoli wychodzi z użytku. Jego miejsce zajmuje tzw. „evolved workweek”, stawiający nacisk na różne formy elastyczności i pracy hybrydowej. Jak to wygląda w praktyce?
Postpandemiczna ekscytacja pracą zdalną z drugiego końca świata powoli przemija, a osoby, które się na nią zdecydowały, coraz częściej konfrontują się z trudną rzeczywistością: życie cyfrowych nomadów niekoniecznie jest usłane różami.
Postpandemiczna ekscytacja pracą zdalną z drugiego końca świata powoli przemija, a osoby, które się na nią zdecydowały, coraz częściej konfrontują się z trudną rzeczywistością: życie cyfrowych nomadów niekoniecznie jest usłane różami.
W skali globalnej od trzech lat obserwujemy radykalne zmiany środowiska i kultury pracy, zarówno pozytywne jak i negatywne. Coraz częściej pracujemy w systemie hybrydowym lub zdalnie, ale czy jesteśmy na to przygotowani?
W skali globalnej od trzech lat obserwujemy radykalne zmiany środowiska i kultury pracy, zarówno pozytywne jak i negatywne. Coraz częściej pracujemy w systemie hybrydowym lub zdalnie, ale czy jesteśmy na to przygotowani?
