W ostatnich latach hybrydowe modele pracy zdominowały światowy rynek zatrudnienia. Wpłynęło to nie tylko na pracowników i pracownice, ale też na menadżerów i menadżerki. Ci ostatni niemal z dnia na dzień stanęli bowiem przed szeregiem wyzwań, które mogą obejmować zarówno kwestie zdalnego zarządzania firmą, jak i nadzorowania talentów, finansów czy technologii.
Małe i średnie przedsiębiorstwa często konkurują z większymi firmami o zdolnych pracowników i pracownice. Oferowanie elastycznych warunków zatrudnienia, w tym opcji pracy zdalnej, może pomóc w przyciąganiu i zatrzymywaniu talentów. Narzędzia do zarządzania zasobami ludzkimi i platformy do pracy zdalnej również mogą przyczynić się do utrzymania zaangażowania i satysfakcji pracowników.
Uzyskaj pełny dostęp do magazynu
Zarejestruj się bezpłatnie, by uzyskać dostęp do całości tego artykułu.
Zarejestruj się