Od personalizacji CV, po symulowanie rozmów kwalifikacyjnych. Oto cztery sposoby na to, jak wykorzystać możliwości AI, by zdobyć wymarzoną posadę.
Od personalizacji CV, po symulowanie rozmów kwalifikacyjnych. Oto cztery sposoby na to, jak wykorzystać możliwości AI, by zdobyć wymarzoną posadę.
Jak być dobrym liderem w 2024 r. i nie tylko przetrwać nadchodzące wyzwania, ale też wzrastać w swej roli?
Jak być dobrym liderem w 2024 r. i nie tylko przetrwać nadchodzące wyzwania, ale też wzrastać w swej roli?
W 2024 r. AI przyniesie ogromne zmiany w obszarze zarządzania projektami i zasobami ludzkimi w małych i średnich firmach, a odpowiednie jej wykorzystanie może wpłynąć nie tylko na efektywność pracy, ale też na oszczędności. Jak sprawić, by potencjał tej technologii działał na korzyść waszej firmy?
W 2024 r. AI przyniesie ogromne zmiany w obszarze zarządzania projektami i zasobami ludzkimi w małych i średnich firmach, a odpowiednie jej wykorzystanie może wpłynąć nie tylko na efektywność pracy, ale też na oszczędności. Jak sprawić, by potencjał tej technologii działał na korzyść waszej firmy?
Przyglądamy się najpopularniejszym zagrożeniom związanym z narzędziami operującymi w modelu SaaS (Software as a Service) i podpowiadamy, jak ich unikać.
Przyglądamy się najpopularniejszym zagrożeniom związanym z narzędziami operującymi w modelu SaaS (Software as a Service) i podpowiadamy, jak ich unikać.
Chatboty oparte na generatywnej sztucznej inteligencji stały się obecnie jednymi z najistotniejszych narzędzi wspierających codzienną pracę. Oto, jak korzystać z nich z sensem także przy jej poszukiwaniu.
Chatboty oparte na generatywnej sztucznej inteligencji stały się obecnie jednymi z najistotniejszych narzędzi wspierających codzienną pracę. Oto, jak korzystać z nich z sensem także przy jej poszukiwaniu.
Motywowanie pracowników to nie tylko sztuka, ale także duże wyzwanie, które niesie za sobą kluczowe znaczenie dla sukcesu każdej organizacji. Jak robić to dobrze?
Motywowanie pracowników to nie tylko sztuka, ale także duże wyzwanie, które niesie za sobą kluczowe znaczenie dla sukcesu każdej organizacji. Jak robić to dobrze?
Deloitte testuje nowe rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji do optymalizacji zarządzania personelem. Technologia ma w tym przypadku pomóc w strategicznym rozmieszczaniu kadr tak, by firma w przyszłości mogła unikać konieczności przeprowadzania masowych zwolnień.
Deloitte testuje nowe rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji do optymalizacji zarządzania personelem. Technologia ma w tym przypadku pomóc w strategicznym rozmieszczaniu kadr tak, by firma w przyszłości mogła unikać konieczności przeprowadzania masowych zwolnień.
Prowadzenie procesów rekrutacyjnych z uczestnictwem osób z różnych kultur wymaga dużej dozy elastyczności, empatii, otwartości i wrażliwości na różnice. Na czym mogą one polegać i jak dopasować do nich procesy rekrutacyjne? Poznajcie model 11D.
Prowadzenie procesów rekrutacyjnych z uczestnictwem osób z różnych kultur wymaga dużej dozy elastyczności, empatii, otwartości i wrażliwości na różnice. Na czym mogą one polegać i jak dopasować do nich procesy rekrutacyjne? Poznajcie model 11D.
Patrząc przez pryzmat biznesu, realizacji projektów, zarządzania zespołem, planowania budżetu i wyznaczania korporacyjnych celów, przeciętny użytkownik internetu nie jest w stanie dostrzec tam choćby odrobiny gier. To iluzja. Te bowiem otaczają nas zewsząd.
Patrząc przez pryzmat biznesu, realizacji projektów, zarządzania zespołem, planowania budżetu i wyznaczania korporacyjnych celów, przeciętny użytkownik internetu nie jest w stanie dostrzec tam choćby odrobiny gier. To iluzja. Te bowiem otaczają nas zewsząd.
Ludzie chorują, wypalają się zawodowo, wpadają w depresję i opuszczają sporą liczbę dni roboczych, a dotychczasowe metody motywacyjne działają w bardzo ograniczony sposób. W ten sposób pojawiło się nowe narzędzie do akumulacji wysiłków w pracy: zarządzanie szczęściem. Ale czy rzeczywiście działa?
Ludzie chorują, wypalają się zawodowo, wpadają w depresję i opuszczają sporą liczbę dni roboczych, a dotychczasowe metody motywacyjne działają w bardzo ograniczony sposób. W ten sposób pojawiło się nowe narzędzie do akumulacji wysiłków w pracy: zarządzanie szczęściem. Ale czy rzeczywiście działa?
Korzysta z nich Google, Intel czy LinkedIn. Czy Objective and Key Results, czyli metodyka wspólnego wyznaczania ambitnych celów sprawdzi się także w startupach i średniej wielkości firmach? Czym OKR-y różnią się od KPI? I jak taką metodologię wdrożyć?
Korzysta z nich Google, Intel czy LinkedIn. Czy Objective and Key Results, czyli metodyka wspólnego wyznaczania ambitnych celów sprawdzi się także w startupach i średniej wielkości firmach? Czym OKR-y różnią się od KPI? I jak taką metodologię wdrożyć?
Jeśli chcemy zrozumieć content marketing, musimy na moment powrócić do przeszłości. Justyna Bakalarska- Stankiewicz zabiera nas dziś w niezwykle interesującą podróż do jego źródeł.
Jeśli chcemy zrozumieć content marketing, musimy na moment powrócić do przeszłości. Justyna Bakalarska- Stankiewicz zabiera nas dziś w niezwykle interesującą podróż do jego źródeł.
